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      綠色制造體系示范展示

      基礎要求

      • 有較完善的能源資源、環境管理體系,各項管理制度健全,符合國家和地方的法律法規及標準規范要求,進三年無重大安全和環境污染事故。

        基本執行情況 :

        公司具有較完善的能源資源、環境管理體系,各項管理制度健全,符合國家和地方的法律法規及標準規范要求,近三年無重大安全和環境污染事故。

      • 擁有數量眾多的供應商,在供應商中有很強的影響力,與上下游供應商建立良好的合作關系。

        基本執行情況 :

        公司擁有數量眾多的供應商,在供應商中有很強的影響力,與上下游供應商建立良好的合作關系。

      • 有完善的供應商管理體系,建立健全的供應商認證、選擇、審核、績效管理和退出機制。

        基本執行情況 :

        公司擁有完善的供應商管理體系,建立健全的供應商認證、選擇、審核、績效管理和退出機制。

      • 有健全的財務管理制度,銷售盈利能力處于行業領先水平。

        基本執行情況 :

        公司擁有健全的財務管理制度,銷售盈利能力處于行業領先水平。久盛地板制定了《固定資產管理制度》、《關于存貨、固定資產等實物資產損失處理規定》等一系列固定資產管理制度,通過加強固定資產管理和風險管控,維護資金安全。

      • 對實施綠色供應鏈管理有明確的工作目標、思路、計劃和措施。

        基本執行情況 :

        公司對實施綠色供應鏈管理有明確的工作目標、思路、計劃和措施。久盛地板一貫重視技節能環保工作,在建設節約型社會的背景下,積極響應政府綠色經濟號召。企業在供應鏈管理中引入全新的設計思想,從源頭出發進行生態設計,實施綠色供應鏈管理,并建立《綠色供應鏈管理制度》,目標是建立以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎,涉及供應商、生產工廠、經銷商、物流和用戶的供應鏈,從采購原材料開始到最終產品的回收再利用都使用綠色技術,帶動實木地板行業的上下游企業深度協作。 久盛地板成立了以總經理錢新民為組長,生產總經理曾有權為副組長,各部門負責人為成員的綠色供應鏈管理領導小組,由研究院體系部負責管理,行政部、采購部、研發部、生產部、物流、財務部共同配合,從加強綠色供應鏈管理、強化綠色生產、建設綠色回收體系、搭建綠色信息平臺等四個方面著手推動公司供應鏈的綠色化,并制定了綠色供應鏈近期、遠期目標規劃,規劃中包含了具體計劃與措施

      • 供應商認證體系完善。

        基本執行情況 :

        公司擁有完善的供應商認證體系。建立了供應商選擇、認證、審核、績效管理和退出機制的相關管理制度。經審查久盛地板供應鏈管理體系文件、供應商管理制度,評價組認為企業已建立了完善的供應商管理體系和供應商認證、選擇、審核、績效、風險管理和退出機制。

      • 綠色信息披露企業節能減排減碳信息。

        基本執行情況 :

        公司的綠色供應鏈管理信息平臺完善。

      • 發布企業社會責任報告(含綠色采購信息)

        基本執行情況 :

        公司按要求進行綠色信息披露企業節能減排減碳信息。

      先進經驗

      久盛地板有限公司

      公司注重綠色制造,獲得國家級綠色工廠、綠色供應鏈管理示范企業、綠色產品認證。

        公司注重綠色制造,公司嚴格制定產銷監管鏈管理手冊,嚴格按照文件內容進行采購、貨物驗收、原材料的存儲和隔離、生產、成品的存儲、銷售,取得FSC、CFCC認證證書。
        通過近些年的不斷努力,公司獲得國家級綠色工廠、綠國家級色供應鏈管理示范企業、國家級綠色產品認證等重要榮譽。
        
        久盛地板是實木地板、實木復合地板、浸漬紙層壓木質地板國家標準的起草單位,公司產品指標高于國家標準,公司主要產品通過浙江制造認證,國家級綠色產品認證、兒童安全級產品認證。
        

      園區簡介

      久盛地板成立于2001年,主要產品有實木地板、實木地暖地板、實木復合地板、強化木地板等,是集研發、生產、銷售為一體的自主品牌企業。是南潯木地板產業的龍頭企業,也是目前國內木地板行業綜合實力較強、發展速度較快的知名品牌。

      綠色發展的戰略與舉措

        1.進一步加強企業節能減排和環境保護工作,確節能減排理念、資源節約理念、綠色供應鏈理念貫穿產品技術研發、設計、施工、運營、廢舊物料回收等過程中; 2.加強對供應商分級分類管理要求,定期開展評價工作,對優質供應商名單進行評價更新,不符合企業綠色供應鏈要求的供應商企業將根據退出機制不再與其進行合作; 3.制定并完善供應商培訓機制,制定培訓計劃安排,定期對供應商進行培訓,及時向供應商傳遞客戶和其他利益相關者的環境要求; 4.進一步加強企業綠色信息平臺建設,根據各部門對綠色信息平臺使用意見反饋完善平臺模塊分類。
        

      主要成效與示范意義

        1.在生產技術方面:公司在木地板的表面涂飾方面,利用水性漆替代油性漆,將環保和綠色理念深入到產品的生產工藝中去。
         2.在加工制造方面:從德國引進世界一流的加工設備,并且大力推行機器換人,提高工作效率的同時也降低了原材料的損耗率,并且提升了產品質量。
         3.在節能環保方面:將資源節約和治理有機結合,利用廠區樓頂大面積鋪設太陽能光伏板,采用太陽能供電,每天可供電用于車間生產實現低碳工廠;工廠對外無VOC排放、廢水全回收、雨水全收集、垃圾全分類。
         4.在產品認證方面:公司通過浙江制造認證,國家級綠色產品認證、兒童安全級產品認證。
         將綠色理念深入貫徹,利用工業4.0智能化制造技術,遵循高科技定位、高層次突破、高標準建設的原則,打造以“綠色工廠、生態工廠、智能工廠”為理念的國內一流的木地板產業生產基地。
        

      綠色制造相關標準制修訂情況

        1.參與國家標準制定:《綠色產品評價 人造板和木質地板》 2.參與行業標準制定:《綠色人造板及其制品技術要求》