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      綠色制造體系示范展示

      基礎要求

      • 有較完善的能源資源、環境管理體系,各項管理制度健全,符合國家和地方的法律法規及標準規范要求,進三年無重大安全和環境污染事故。

        基本執行情況 :

        公司建成了符合GMPC要求的標準廠房,順利通過ISO9001質量體系認證、ISO24001-2016/ISO14001:2015環境管理體系認證、ISO18001職業健康安全管理體系、ISO50001:2018能源管理體系認證、ISO22716:2007(E)化妝品-良好操作規范認證及ISO22716認證。公司生產經營嚴格遵照國家和地方的法律法規及標準規范要求,近三年無重大安全和環境污染事故,取得了主管部門出具的環境保護守法證明,安全生產證明,質量無事故證明等,并于2021年3月25日登陸深交所創業板,成為中國功效性化妝品第一股。

      • 擁有數量眾多的供應商,在供應商中有很強的影響力,與上下游供應商建立良好的合作關系。

        基本執行情況 :

        公司現有超120家包材原料供應商,大部分為國內外知名供應商(同步服務于世界500強或國內知名企業客戶),擁有完善的服務及質量管控體系,基于貝泰妮近年來快速穩步的發展,各個供應商積極配合采購工作,優先保障了公司正常生產物料的供應。 公司現有3家核心委托生產制造商,均為業內標桿企業,同步服務全球消費品頭部企業(如寶潔、聯合利華、強生等),擁有完善的生產、質量、服務、社會責任管控體系,經過貝泰妮與核心委托制造商的長期合作,目前貝泰妮合作量在委托生產制造商營收占比排名靠前,達成長期穩定的戰略合作伙伴關系。

      • 有完善的供應商管理體系,建立健全的供應商認證、選擇、審核、績效管理和退出機制。

        基本執行情況 :

        公司建立了完整的綠色供應鏈體系,從供應商選擇、供應商管理等各個方面做出嚴格規定,制定了《新供應商開發管理規程》、《供應商分級管理規程》、《供應商績效考評管理規程》、《供應商現場審核管理規程》、《供應商合同管理規程》、《物料采購價格管理制度》、《采購結算管理規程》、《貝泰妮物料采購標準管理規程》、《采購驗收及退換貨管理規程》等一系列制度以保證采購材料的質量符合公司需求,建立健全供應商認證、選擇、審核、績效管理和退出機制。

      • 有健全的財務管理制度,銷售盈利能力處于行業領先水平。

        基本執行情況 :

        公司擁有健全的財務管理制度,近五年銷售盈利能力處于行業領先水平。

      • 對實施綠色供應鏈管理有明確的工作目標、思路、計劃和措施。

        基本執行情況 :

        貝泰妮已將綠色供應鏈管理理念納入公司發展戰略規劃,明確了管理目標,月度/季度/年度進行工作總結與回顧。整條供應鏈從計劃、采購,生產,質量,倉儲,物流全面推行先進的信息化、數字化、智能化系統管理方式,例如SAP Ariba,FuturMaster,LIMS, WMS,OMS、金蝶等先進軟件,最終打造成為成熟規范可追溯可持續的敏捷響應客戶需求的綠色供應鏈。 在公司制定的《GMPC管理手冊》中明確規定質量管理目標,并制定分解目標,涵蓋質量、安全、供應商資質等。制定《能源管理手冊》制定能源管理體系運作模式,能源管理分工明確,明確體系能源管理方針“規范管理”“清潔生產”“節能降耗”“綠色發展”。主要為1. 遵守國家,地方或行業能源方面的法律、法規及其他要求,規范能源管理,積極推 行清潔生產,從源頭削減能源用量。 2. 大力采用節能新技術、新工藝、新材料,降低能源消耗,降低能源利用成本,提高 能源綜合利用效率,達到有效、合理地利用能源。堅持以人為本,履行社會責任,實現公司 可持續發展。 3. 建立并持續改進能源管理體系,確保公司管理及人員具備 ISO50001:2018《能源管理 體系 要求》所規定的能力。

      • 供應商認證體系完善。

        基本執行情況 :

        公司擁有完善的供應商認證體系,包括《新供應商開發管理規程》、《供應商分級管理規程》、《供應商績效考評管理規程》、《供應商現場審核管理規程》、《供應商合同管理規程》、《物料采購價格管理制度》、《采購結算管理規程》、《貝泰妮物料采購標準管理規程》、《采購驗收及退換貨管理規程》,通過相關的規程對供應商進行考核,選擇和管理,推動了供應鏈綠色持續發展。

      • 綠色信息披露企業節能減排減碳信息。

        基本執行情況 :

        貝泰妮已建立完整的供應鏈管理系統并持續高效運行。公司重點加強了信息化、數據化、智能化管理系統的建設,從采購端的SAP Ariba,計劃端的FuturMaster、中臺、中商生產計劃執行監控大屏、供應鏈控制塔,質量端的LIMS系統,CNAS實驗室,物流端的FLUX WMS、OMS,通過高效的供應商管理,精準可控的計劃管理,嚴格的質量檢測,智能的倉儲管理,實現了整條供應鏈的信息化,智能化,標準化,精準化,綠色化控制。 在生產過程中不斷探索新的技術,不斷技改列裝國內先進工藝設備,自動化設備提高生產效率,目前公司已擁有多臺國內先進自動化設備。

      • 發布企業社會責任報告(含綠色采購信息)

        基本執行情況 :

        云南貝泰妮貫徹落實“節能、降耗、減污、增效”的原則,除了考慮到影響生產的原材輔料、能源、污染物等因素外,也從工藝、設備、操作管理水平及對員工意識提升等方面開展工作,在車間新增了全自動軟管灌裝機、倉庫發貨線改造項目、全自動塑料瓶灌裝機、空調凈化系統等項目,改造各車間設施,提高人效,降低了對環境的污染和能源的消耗。 公司能源管理體系的目標與指標 1 目標: 1.1 完成與市、區工業和信息化委員會簽訂的節能目標責任書任務。 1.2 公司產品綜合能耗在《公司單位產品能源消耗限額》限定值之內。 2 指標:(2018-2020 平均值) 2.1 單位產品綜合能耗:0.1946tce/t; 2.2 單位產品電耗:1015.1737kwh/t; 2.3 單位產品柴油消耗:0.0409 t/t;

      先進經驗

      云南貝泰妮生物科技集團股份有限公司

      建立綠色供應鏈信息化可持續發展模式,貫穿采購、生產、物流各環節

        公司已將綠色供應鏈管理理念納入公司發展戰略規劃,明確了培育優質供應商資源、縮短產品開發周期、提升產品質量水平、降低產品成本、減少產品資源消耗、降低產品對環境的影響等綠色供應鏈管理目標,同時成立了綠色供應鏈管理企業建設辦公室,加強領導層的綠色戰略思維,加強員工宣傳綠色供應鏈相關教育、培訓,整合和優化配置企業內部的各項優勢資源措施,不斷優化整個供應鏈系統的業務流、信息流和內部組織機構,提升綠色技術水平,推進綠色供應鏈管理工作,在供應鏈各個成員間溝通、信息共享、協作的基礎上共同進行提升整個供應鏈系統的綠色設計、綠色制造、綠色經營和綠色回收等技術水平,改善和保護企業生態環境,實現企業可持續發展。
        
        2018-2020 平均值: 1 、單位產品綜合能耗:0.1946tce/t; 2、單位產品電耗:1015.1737kwh/t; 3、單位產品柴油消耗:0.0409 t/t;

      園區簡介

      貝泰妮是一家集研發、生產、營銷和服務為一體,定位于皮膚健康護理互聯網+的大健康產業集團,貝泰妮致力于打造中國皮膚健康生態鏈,推動中國皮膚護理大健康事業的發展。 貝泰妮通過產品全生命周期綠色管理,采購、生產、物流自動化實施。同時建立電商全網渠道、終端專賣店、連鎖藥房OTC,皮膚醫療美容診所等營銷渠道,同時推出逑美APP等AI皮膚健康護理服務平臺,整合線上線下數字和數據化管理運營,全面構建貝泰妮綠色供應鏈數字化管理集成體系,實現全產業鏈的信息化、智能化、標準化、綠色化集成控制,打造貝泰妮上云全觸點系統,助推企業發展成為中國皮膚健康護理互聯網+的領先企業。

      綠色發展的戰略與舉措

        1、綠色供應鏈管理戰略 公司將綠色供應鏈管理理念納入發展戰略規劃,明確綠色供應鏈管理目標,運用整體系統的觀點將綠色供應鏈融入產品研發、設計、采購、制造、倉儲物流等業務流程,識別能源資源、環境風險和機遇,帶動上下游企業深度協作,發揮綠色供應鏈管理優勢,不斷降低環境風險、提高能源資源利用效率,擴大綠色產品市場份額。
         2、實施綠色供應商管理 樹立綠色采購理念,不斷改進和完善采購標準、制度。
        公司有完善的采購標準制度,建立了供應商績效評估標準,定期對供應商進行審核,認證、選擇、分級評價和管理。
         3、綠色生產 公司生產經營符合國家和地方節能、環保、安全等有關法律法規,近三年無重大安全、環保、質量事故。
         4、綠色回收 公司建立廢棄物標準管理制度,對廢棄物進行分類存放,分類處置,可回收廢棄物經第三方回收綜合利用,危險廢棄物暫存于危險廢棄物暫存間,嚴格按公司《危廢物管理制度》要求處置,經有資質的公司回收。
         5、綠色信息披露 公司定期進行環保和節能減排數據監測,發布企業社會責任報告,披露企業節能減排目標完成情況、污染物排放等信息。
        

      主要成效與示范意義

        1.質量新建CMA和CNAS實驗室,質量保障大幅提升,在行業內起到示范作用 。
         2.物流新建自動化倉庫,提升效率,節省空間。
        作為示范性案例,接受各方團隊參觀學習。
         3..推進FuturMaster計劃管理系統,通過構建供應網絡模型和優化引擎算法,支持全倉一盤貨策略落地、打通全鏈路數智化決策、提升工作效率及決策質量、用最少的庫存滿足最大的需求,實現綠色、科學、智能的供應鏈計劃體系。
        上線中商生產計劃執行監控大屏,實時采集所有工廠所有產線的生產狀態,利用信息技術手段,遠程實時監控生產計劃進度,實現科學可控的計劃執行調度系統。
        

      綠色制造相關標準制修訂情況

        無